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Gobierno Corporativo

Toda empresa moderna que desea competir o comparar sus actividades con los mejores estándares y prácticas internacionales, debe propender a fortalecer su administración y el control de sus operaciones a través de la estructura de un gobierno corporativo dinámico y eficiente.

Es por esto que en el marco de las políticas que establece el Comité de Basilea, máximo organismo que regula las actividades de la Banca Internacional, el Banco de Guayaquil ha promovido el establecimiento de sólidas prácticas de un bueno gobierno corporativo.

La función del Gobierno Corporativo es la de determinar los objetos estratégicos y operativos del Banco, orientados a cumplir con los intereses de la institución en sí; etendidos como tales los de sus accionistas, sus colaboradores y de manera especial el interés de sus clientes; así definidos en el Banco de Guayaquil el proceso de "Creación de Valor".

La estructura del Gobierno Corporativo del Banco de Guayaquil está conformada por el Directorio, los Comités Normativos, los Comités Gerenciales y la Estructura Administrativa.

Código de Ética
Código de Etica descárguelo en PDF.

A continuación se detalla los objetivos de cada ente del gobierno corporativo:

Directorio
El Directorio del Banco es responsable principalmente de:
  • Definir la Política financiera y crediticia,y de controlar su ejecución;
  • Analizar y pronunciarse sobre los informes de riesgos crediticios y de la proporcionalidad y vigencia de las garantías otorgadas;
  • Conocer y aprobar los resultados financieros y el informe de auditoría interna;
  • Concocer y resolver sobre el aumento de capital suscrito y pagado del Banco;
  • Elegir a los representantes legales del Banco;
  • Autorizar y aprobar el presupuesto del Banco; y además atribuciones constantes en el Estatuto Social del Banco y la Ley General de Instituciones del Sistema Financiero.
Comites Normativos

Comité de Auditoria
El Comité de Auditoría es una unidad de asesoría y consulta del Directorio que provee un apoyo eficaz a la función de auditoría por parte de todos los integrantes de la institución; asegura el cumplimiento de los objetivos de los controles internos y, vigila el cumplimiento de la misión y objetivos del Banco.

Comité Integral de Administración de Riesgo
El Comité Integral de Administración de Riesgo tiene como función principal diseñar y proponer estrategias, políticas, metodologías, procesos y procedimientos de administración integral de riesgos, así como realizar el seguimiento para su correcta ejecución e implantición.

Comité de Sistemas
El Comité de Sistemas está a cargo a la coordinación de las acciones inherentes a la definición y adopción de Tecnologías de Información que sirvan de soporte para el cumplimiento de los objetivos de negocio del Banco de Guayaquil. Además se encargará de emitir normas y políticas respecto al uso de éstas Tecnologías supervisando su cumplimiento.

Comités Gerenciales

Comité de Creación de Valor
El Comité de Creación de Valor reúne semanalmente a todos los principales funcionarios del Banco quienes bajo la dirección del Presidente Ejecutivo monitorean el cumplimiento de los objetivos y metas establecidos en el Plan Estratégico, Plan de Negocios y el Presupuesto General del Banco.

Comité de Marca
Tiene como objetivo supervigilar la imagen institucional del Banco de Guayaquil y sus empresas Subsidiarias con la finalidad de mantener su nombre en el mercado y general valor hacia la marca.

Comité de Calidad
El Comité de Calidad busca contribuir a los objetivos estratégicos del negocio mediante la creación de una cultura orientada al servicio y al mejoramiento continuo que permita la satisfacción del cliente.

 
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